своё или готовое
Команда или один сеньор: чем вы платите в каждом случае
Команда снимает риск одного человека и добавляет кварталы, оверхед и менеджеров. Я — ровно наоборот.
Когда компании нужен продукт, а не разовая доработка, выбор сводится к трём вариантам: собрать команду, пойти в агентство или найти одного сильного разработчика. Найм выглядит самым надёжным, и в этом есть правда — но правда неполная. Между решением нанять и первым работающим экраном лежат месяцы: подбор, собеседования, оффер, отработка, онбординг. Дальше управление: кто-то должен ставить задачи, разрешать споры и объяснять, зачем всё это делается. Для одного продукта это дорогой аппарат.
Свой вариант честнее описывать через слабость, а не через силу. Один человек — это единая точка отказа. У команды есть замена, у меня её нет. Я закрываю это тем, что можно проверить: фиксирую цену и дату до старта, отдаю код и доступы, показываю прогресс каждую неделю. Если нужен штат, который переживёт увольнение любого сотрудника, — нанимайте штат. Если нужен продукт за недели и разговор напрямую с тем, кто пишет код, — это ко мне.
Когда что выбирать
- Найм выигрывает: продукт — ядро бизнеса на годы, компетенция должна остаться внутри.
- Найм выигрывает: работы хватит нескольким людям на постоянной основе.
- Один сеньор выигрывает: нужен продукт, а не отдел разработки.
- Один сеньор выигрывает: важны предсказуемость цены и срока.
- Один сеньор выигрывает: внутри нет человека, который умеет управлять разработчиками.
- Агентство не выигрывает почти никогда: вы платите за прослойку между собой и кодом.
Что именно вы покупаете
| Статья | Найм команды | Один сеньор |
|---|---|---|
| Время до первого результата | Кварталы: подбор, отработка, онбординг | Недели: работа начинается сразу |
| Управление | Нужен тимлид или продакт | Не нужно: решения принимает исполнитель |
| Предсказуемость | Оценки плывут по мере роста команды | Фиксированные цена и дата до старта |
| Риск одного человека | Закрыт: есть замена | Не закрыт. Закрывается кодом, доступами и фикс-сроком |
| Что остаётся после | Команда и её знания | Код, инфраструктура и документация — ваши |
Как принять решение
-
Ответьте, нужен вам продукт или отдел
Это разные покупки. Отдел разработки имеет смысл, когда софт — ядро бизнеса на годы. Для одного продукта отдел просто дорогой способ его получить.
-
Посчитайте время до первого экрана
Подбор, оффер, отработка, онбординг — это месяцы, в которые продукт не двигается, а зарплаты уже идут. Сравнивать надо не ставки, а дату, когда клиент увидит работающее.
-
Проверьте, кто будет управлять
Разработчики без постановщика задач пишут не то. Если внутри нет человека с этой ролью, найм команды добавляет вам вторую вакансию, а не решает первую.
-
Снимите риск одного исполнителя явно
Фиксированный срок, оплата по этапам, код и доступы у вас с первого дня, прогресс виден каждую неделю. Это то, чем я закрываю свой главный минус, и об этом стоит договориться на берегу.
Что дальше
Услуга: SaaS-платформы Обычно строим: Партнёрский портал Кейс по теме: Partnetix — PRM-платформа для партнёрских программ
Частые вопросы
- Один человек не потянет мой проект.
- Partnetix — мультитенантная B2B-платформа с биллингом, выплатами и MLM, собранная соло от скелета до прода. Проект получил грант Яндекс.Облака. Сложное — это профиль, а не исключение. Но если работы действительно хватит нескольким людям постоянно, честный ответ — нанимайте.
- А если ты пропадёшь?
- Это реальный риск, и я его не отрицаю. Он закрывается тем, что проверяется: код и доступы у вас с первого дня, оплата по этапам, срок зафиксирован до старта, прогресс виден каждую неделю. Забрать проект можно в любой понедельник.
- Чем ты отличаешься от агентства?
- Вы говорите с тем, кто проектирует и пишет код. Нет аккаунт-менеджера, который пересказывает задачу джуну, и нет сметы, раздутой на этот пересказ.
Не уверены, что выбрать?
Опишите задачу — скажу честно, если своя разработка вам не нужна.
Обсудить проект